为进一步加强医疗质量与安全管理工作，不断提高医疗技术和精细化管理水平，市口腔医院于11月21日召开了医院质量与安全管理委员会第一次会议，院各领导及质控管理组成员参加了会议。

会上，首先由委员会副主任张娜对医院质量与安全管理委员会的人员架构、工作制度及职责进行了宣讲。她强调:一是抓实基础，提升质控内涵。从核心制度落实、重点指标的监测、患者关切的问题等多方面多维度协同发力，人人树立质量意识、落实质量控制的措施。二是突出质控重点，强化执行。以重点带动全局，瞄准经常出现的、重大的、与患者满意度相关的问题进行重点突破，有效提高医疗质量和管理效能。三是注重方法，加强院科联动，放大质控效果，形成做事有标准、问题有分析、改进有持续的基础闭环管理模式，提高质控工作的同质化、规范化水平。

此外，质控办负责人王莉对医院下一步质控工作进行了全面部署，她强调各职能部门一定要紧密结合医院工作，制定贴合实际的措施，确保各项工作取得实效，不能流于表面，要有反馈有改进的定期考核，为医院的发展提供专业意见和决策支持。会上，各科室质控组成员也分享了质控工作中的经验和做法，提出了存在的困难和挑战，院领导班子分别进行了点评和指导。

最后李院长强调，此次会议的召开，明确了医院未来质控工作的管理方向，筑牢了医疗质量与安全的生命线。她要求进一步完善医院质量与安全管理委员会组织体系，发挥质量与安全管理委员会的积极作用。按照国家卫健委《全面提升医疗质量行动计划(2023-2025年)》的工作要求，对照标准，精准发力，确保质控工作的科学性和有效性。同时，要加强医护人员的培训和教育，提高他们的质控意识和能力，要以问题为导向，以目标为引领，以标准为路径，推动医疗质量的持续改进和医疗服务能力的全面提升，切实改善群众就医体验，实现医院高质量发展目标。